Prévenir le sexisme en entreprise.

Quand le jeu devient un outil de sensibilisation, de dialogue et d’action.

Le sexisme au travail n’est ni un mythe, ni une vieille histoire qu’on ressort uniquement le 8 mars. Il est toujours là. Parfois très visible. Parfois bien planqué derrière une “blague”, une “mauvaise formulation” ou un “oh t’énerve pas, c’était pas méchant”.

Même si les initiatives fleurissent, parler du sexisme en entreprise ce n'est pas une chose évidente. Or, le jeu de société permet d'aborder des sujets "sensibles" de manière douce, conviviale et non frontale. C'est donc un outil très efficace pour briser la glace et ouvrir les discussions sur le sujet.

De plus nous avons créé dans la nouvelle version du jeu Moi c’est Madame, une catégorie dédiée au “Sexisme au travail”. Elle a été pensée pour être utilisé au sein des entreprises.

Oui, c’est un jeu. Et non, ce n’est pas moins sérieux. Au contraire !

Le but de cet article est de vous proposer des pistes concrètes pour utiliser le jeu Moi c'est Madame dans vos animations, ateliers de sensibilisation ou formations dans un cadre professionnel.

Aborder le sujet du sexisme en entreprise permet de désamorcer certaines vieilles idées trop ancrés.

Le faire avec un jeu convivial, drôle et dynamique c’est encore mieux pour toucher un grand nombre de personnes.

Le sexisme en entreprise : un constat qui persiste.

En France, le sexisme au travail reste une réalité pour une large partie des salariées :

  • 77 % des femmes salariées déclarent être régulièrement confrontées à des propos ou décisions sexistes dans leur environnement professionnel selon le baromètre #StOpE.
  • L’écart de rémunération moyen entre les femmes et les hommes en France en 2025 est de 22,3 %, selon Business and Professional Women (BPW)
  • 2 femmes sur 3 ont déjà subi des comportements sexistes en réunion (interruption, banalisation de leurs idées, etc.), baromètre #StOpE.

Donc le cadre existe, les intentions aussi… Mais dans la vraie vie de bureau, le sexisme continue tranquillement sa carrière !

D’où la nécessité de dispositifs pour pouvoir faire avancer les choses.

Comment prévenir le sexisme en entreprise ?

Le cadre légal : des obligations claires.

Le droit du travail offre aujourd'hui un arsenal solide pour prévenir et sanctionner le sexisme :

  • Le Code du travail interdit les agissements sexistes et définit le harcèlement sexuel.
  • Un·e référent·e harcèlement est obligatoire pour toutes les entreprises dotées d’un CSE, soit à partir de 11 salariés.
  • L’Index de l’égalité professionnelle doit être publié chaque année.
  • La directive européenne sur la transparence salariale (applicable d’ici 2026) impose davantage de clarté sur les écarts de rémunération.
  • La France a ratifié la Convention 190 de l’OIT, qui reconnaît le droit à un travail sans violence ni harcèlement.

En bref : le sexisme n’a officiellement rien à faire au travail. Les règles sont là et les leviers aussi.

Mais une question centrale demeure pour beaucoup d’organisations : comment faire vivre ces principes dans les équipes, au-delà des textes et des obligations réglementaires ?

Le jeu Moi c’est Madame, un levier clé pour prévenir le sexisme en entreprise

Aborder le sujet du sexisme en entreprise est particulièrement délicat. Dans un contexte professionnel, certains enjeux entre collègues, managers et managé·es peuvent être complexes.

Parce qu’il s’agit d’un jeu, Moi c’est Madame permet de casser les barrières hiérarchiques. Le jeu met en avant l’expérience et se base sur des situations réelles, mais anonymes, issues de témoignages de femmes de partout en France. Personne n’est visé directement. Personne n’est mis en accusation. On joue un rôle. On se met dans la peau de quelqu’un d’autre. Et cette distance est essentielle pour pouvoir parler de sexisme au sein d'une organisation.

Comprendre et ressentir

Dans le jeu, les hommes se mettent à la place de femmes et se confrontent aux attaques sexistes répétées. Cela permettra ensuite des échanges plus riches, basés sur l’empathie plutôt que sur la défensive.

Pour les femmes, le jeu joue un rôle tout aussi fondamental : il montre qu’elles ne sont pas seules à vivre ces situations. Il permet d’identifier clairement les microagressions sexistes souvent banalisées et il légitime leurs ressentis.

Beaucoup de femmes se disent encore : “Ce n’est pas si grave”, “je suis trop sensible”, “c’est moi le problème”. En jouant à Moi c'est Madame, les femmes (re)trouvent confiance en elle et se sentent légitime à poser leur limites et à s'affirmer.

Un outil pensé pour les besoins réels des entreprises.

Comme toutes les entreprises sont différentes et que les besoins sont très variés, nous avons créé le jeu Moi c’est Madame afin qu’il puisse s’adapter facilement aux objectifs, au public et au timing de chacun·e.

Le jeu peut être utilisé :

  • pour ouvrir la parole sur ce sujet en équipe
  • pour aider les managers à reconnaître des situations problématiques,
  • pour former les équipes à la reconnaissance des microagressions sexistes,
  • comme support d’échange avec les référent·es harcèlement,
  • dans des espaces d’écoute bienveillant en non-mixité si besoin.

Ainsi, le jeu Moi c’est Madame vous donnera des clés pour réagir face au sexisme. Grâce au contenu du jeu issu d'un vécu réel, vous pourrez plus facilement désamorcer certaines situations avant qu’elles ne dégénèrent. Enfin grâce au jeu, vous pourrez créer un espace de discussions et de réflexion collectif afin d'initier un plan d'action pour faire face aux discriminations sexistes.

Parce qu’un environnement de travail sain, ça se construit avant la crise, pas uniquement après.

8 variantes du jeu Moi c'est Madame pour vos animations en entreprise

Les formats proposés ont été conçus en tenant compte des contraintes du monde professionnel : les durées sont variables (à 5 à 45 minutes), les formats modulables et peuvent être facilement interrompus. Ils peuvent être animés en mixité, non-mixité ou mixité choisie. Le jeu Moi c'est Madame s'adapte selon vos objectifs : sensibilisation, formation, espace d’écoute, cohésion d’équipe.

Voici plusieurs variantes de jeu choisies en fonction des thématiques. Elles s’intègrent dans vos réunions, formations, séminaires, de manière légère et flexible.


1. RIPOSTE EXPRESS

Objectif : Travailler sa répartie face à des remarques sexistes
Format : Brise-glace rapide, fun et très efficace
Participant·es : 2 à 10 personnes
Durée : 5 à 10 minutes
Matériel : Quelques cartes Attaques
Déroulé : L'animateur choisit une carte Attaque et la lit à voix haute. Le premier participant qui propose une riposte pertinente gagne la carte. On enchaîne rapidement sur d'autres cartes.
Idéal pour : Réchauffer un groupe en début d'atelier et libérer la parole sur le sujet.


2. SUPER HÉROÏNE

Objectif : Découvrir la personnalité de chacun et créer de la cohésion d'équipe
Format : Activité de présentation créative
Participant·es : 2 à 6 personnes
Durée : 15 à 25 minutes
Matériel : Les 5 cartes Profils + papier + crayons
Déroulé :

  1. Chaque participant·e lit les 5 profils proposés dans le jeu
  2. Chacun·e partage : "Quel profil je pense être ? Et pourquoi ?"
  3. Puis chacun·e crée son propre profil de "super-héroïne anti-sexisme" :
    • Quel est mon nom ? (ex : La déterminée, La créative…)
    • Quel est mon super-pouvoir face au sexisme ?
    • Quelle qualité je veux développer ?
    • Quelle autre super-héroïne pourrait m'aider ?
  4. Chaque participant·e présente sa création au groupe

Idéal pour : Favoriser l'interconnaissance et créer un climat de confiance au sein d'une équipe.


3. UN JOUR ON M'A DIT…

Objectif : S'entraider à riposter à partir de situations réelles vécues
Format : Atelier collaboratif en petits groupes
Participant·es : 3 à 12 personnes, en groupes de 3
Durée : 20 minutes
Matériel : Papier + crayons
Déroulé :

  1. Chaque participant·e écrit anonymement une attaque sexiste qu'il/elle a vécue ou observée
  2. L'animateur·ice redistribue 3 attaques par groupe de manière anonyme
  3. En sous-groupe, les participant·es imaginent collectivement des réponses possibles
  4. En plénière, chaque groupe partage ses meilleures ripostes

Bonus : Vous pouvez organiser un vote pour les ripostes les plus percutantes… et nous les envoyer pour enrichir le jeu !
Idéal pour : Partir du vécu des participant·es et construire ensemble une intelligence collective.


4. UN JOUR JE DIRAI

Objectif : Trouver une riposte concrète à utiliser dans sa vraie vie professionnelle
Format : Atelier de projection personnelle
Participant·es : 2 à 10 personnes
Durée : 10 à 20 minutes
Matériel : Les cartes Ripostes
Déroulé :

  1. Étalez toutes les cartes Ripostes sur la table
  2. Chaque participant·e en choisit une :
    • Soit qu'il/elle aurait aimé dire un jour
    • Soit qu'il/elle veut tester dans une situation future
  3. Chacun·e partage : "Pourquoi cette riposte ? Dans quelle situation je pourrais la dire ?"

Idéal pour : Ancrer concrètement les apprentissages et préparer les participant·es à agir dans la vraie vie.


5. STOP OU ENCORE

Objectif : Développer sa culture générale féministe de façon ludique
Format : Jeu de devinettes avec prise de risque
Participant·es : 4 personnes
Durée : 15 à 20 minutes
Matériel : Les 6 cartes Défis (dont la réponse est un nombre)
Déroulé :

  1. Les cartes sont posées face cachée
  2. L'orateur·ice lit la question d'une carte
  3. La première personne annonce un chiffre
  4. La personne suivante doit soit :
    • Annoncer un chiffre plus haut
    • Dire "Stop !" s'il pense que c'est déjà trop
  5. On révèle la réponse :
    • Si la réponse est en dessous du dernier chiffre annoncé → la personne qui avait donné ce chiffre gagne la carte
    • Si la réponse était inférieure → celui/celle qui a dit "Stop !" gagne la carte
  6. La personne suivant·e devient orateur·ice
  7. Celui/celle qui récupère le plus de cartes remporte la partie

Idéal pour : Sensibiliser aux statistiques et faits marquants sur l'égalité femmes-hommes de manière interactive.


6. L'ANTI-BFM

Objectif : Ouvrir le débat sans pression ni jugement
Format : Discussion libre à partir des cartes
Participant·es : 1 à 10 personnes
Durée : 10 à 30 minutes
Matériel : Cartes Attaques + Ripostes
Déroulé :

  1. Étalez les cartes sur la table
  2. Chaque participant·e choisit une carte qui l'interpelle particulièrement
  3. Chacun·e explique tour à tour :
    • Ce qui l'a dérangé dans cette situation
    • Ce que ça lui rappelle
    • Pourquoi cette situation est problématique

Très souvent, un débat riche et nuancé s'ouvre naturellement à partir de ces témoignages.

Idéal pour : Créer un espace de parole authentique et approfondir la réflexion collective.


7. THÉÂTRE FORUM

Objectif : Trouver des solutions concrètes et les tester ensemble
Format : Mise en situation avec intervention du public
Participant·es : 4 à 12 personnes
Durée : 30 à 45 minutes
Matériel : Le jeu MCM + un espace "scène"
Déroulé :

  1. Deux volontaires rejouent une situation sexiste vécue ou tirée des cartes
  2. Le public observe et propose ensuite des pistes d'amélioration
  3. Un·e participant·e volontaire entre dans la scène pour tester sa solution en direct
  4. Échange collectif sur ce qui a fonctionné, ce qui a bloqué, et ce qui peut être mis en place au quotidien

Ce format permet une mise en action immédiate, souvent très puissante, et favorise l'apprentissage par l'expérimentation.

Idéal pour : Aller au-delà de la théorie et expérimenter concrètement des stratégies d'action collective.

Obtenir le jeu Moi c'est Madame nouvelle édition


Que faire en cas de sexisme ?

Si malgré tout, des actes de violences sexistes ont lieu, la première chose à faire est de venir en soutien à la personne concernée, ou de demander de l’aide si la personne concernée est soi-même.

→ Pour la personne victime ou témoin

Quelques réflexes clés, simples mais essentiels : Tout d’abord, ne pas rester seul.e, en parler à un.e collègue de confiance, un.e représentant.e du personnel ou au référent harcèlement. Ensuite, on peut consigner les faits, c’est-à-dire noter les dates, les lieux, les propos tenus, les éventuels témoins. Il est important d'alerter officiellement, en contactant le référent harcèlement, les RH ou la direction.

C’est pour cela qu’il est essentiel de connaître ses droits ! Droit de retrait dans certains cas, protection contre les représailles : la loi est aussi là pour ça.

→ Pour l’entreprise (oui, elle a aussi un rôle actif)

Lorsqu’un signalement est fait, certaines étapes ne sont pas optionnelles :

  • Déjà, prendre au sérieux chaque signalement et protéger immédiatement la personne concernée.
  • Ensuite, mener une enquête interne rapide, rigoureuse et impartiale.
  • Sanctionner les comportements inappropriés de manière proportionnée
  • Renforcer la prévention, pour éviter que la situation ne se reproduise.

Sources :

    1. https://www.ipsos.com/fr-fr/pour-3-femmes-sur-4-les-attitudes-et-decisions-sexistes-dans-leur-environnement-professionnel
    2. https://travail-emploi.gouv.fr/resultats-2024-de-lindex-egalite-professionnelle-et-de-la-representation-equilibree
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